Projektmanagement

(klassisches) Wasserfall-Projektmanagement: Hierbei werden im Vorfeld Zeit, Budget und Umfang genau festgelegt. Hierzu gehören unter anderem Briefings, Lasten- und Pflichtenheft. Sie wissen von Beginn an, was Sie zu welchem Preis zu erwarten haben. Reaktionen auf Änderungen im Prozess oder erste Anwenderrückmeldungen sind nur schwer zu integrieren bzw. in der Modelllehre nicht vorgesehen. Die Planungssicherheit kann hierfür entschädigen. NOVEDAS Software & Systems-Projektmanager sind PRINCE2-zertifiziert.
agiles Projektmanagement: Im Rahmen so genannter Sprints erstellten Teams innerhalb von zwei Wochen ein so genanntes Software-Inkrement, das allein und unabhängig bereits lauffähig, wenn auch noch nicht mit vollem Funktionsumfang, ist. Ziel dieses Projektmanagements ist, die zur Verfügung stehenden Ressourcen optimal einzusetzen auf der einen Seite. Auf der anderen Seite entstehen so kleine, für die Anwender relevante Problemlösungen, die im Rahmen der Entwicklung einer Software bspw. während sechs oder zwölf Monate, regelmäßiges Zwischensteuern und Anpassen erlauben und trotzdem schon früh Einsatzfähigkeit und Feedback sicherstellen. NOVEDAS Software & Systems-Projektmanager sind SCRUM-Master.